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    “国家队”中国邮政速递:市占率首次接近10%,投资近百亿参与竞争

    2021-08-23

    近日,中国邮政发布2020年年度报告,报告显示2020年中国邮政集团实现收入6645亿元,同比增长7.7%;实现利润606.4亿元,同比增长12.5%。

    2020年中国邮政寄递业务实现收入757.3亿元,同比增长4.9%,完成业务量87.3亿件,同比增长22%;在寄递业务能力建设方面,邮政成本管控初见成效:收寄成本下降6.3%,分拣成本下降8.4%,运输成本下降11.1%,投递成本下降15.1%,管理成本下降37.3%。

    近日,中国邮政集团有限公司寄递事业部副总经理张战军表示,全国现有5.4万个邮政网点,其中3.8万个在农村地区。中国邮政投资了近百亿资金进行能力建设,加强网络布局,在民营快递比较聚集的区域,也有能力和民营企业竞争。
    2021年6月,中国邮政正式启动全面提速,主要内容涵盖了寄递全面提速、全网邮路优化、航空高铁运力支撑和自有干线车辆的规模不断扩大。全国主要城市可享邮件次日达甚至次晨达的极速体验,6成以上特快专递实现次晨达;中国邮政已优化现有邮路400余条,增加300余条下行邮路,覆盖了2000余县域,实现1000+城市间寄递提速;中国邮政航空现有34架自有货机。4月份,中国邮政表示将研究速递物流战略重组,适时启动速递物流公司混改。
    2021年5月,中国邮政集团董事长刘爱力曾表示,寄递业务是中国邮政的主责主业,是中国邮政作为行业“国家队”的象征,是新时代落实“人民邮政为人民”的一面旗帜。2020年,面对国内外严峻复杂的形势和新冠肺炎疫情严重冲击,在集团公司党组的坚强领导下,寄递板块多措并举保障寄递渠道畅通,科学有序抓好复工达产,强化源头获客,加强成本及服务管控体系建设,寄递业务发展面貌取得了新变化。主要表现在:“国家队”责任担当充分彰显,获客能力有所增强,运行服务质量持续向好,成本管控初见成效,能力建设持续增强。当前,市场竞争加剧,寄递业务发展与行业差距逐渐拉大,发展形势异常严峻,纾困突破刻不容缓。必须认清当前形势,正视和解决有关问题,强化落实工作力度,动员全网上下以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力以赴加快寄递业务发展。
    电商分销业务实现收入119.9亿元,同比增长2%。其中,邮乐平台全年日均访客量74.4万人,平台买家累计616万人,交易额14.6亿元;优质站点打造了14.8万个数字化优质站点,叠加自营批销站点22.7万个,代收自提站点11.5万个,代投包裹量2.06亿件;自营农产品全年实现销售额45.3亿元,邮乐网线上销售农产品7.8亿元。

    智行动态

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    山东智行天成企业管理咨询有限公司2021年6月会议

    2021-07-15

    会议名称:山东智行天成企业管理咨询有限公司2021年半年度会议
    会议时间:2021年7月15日上午
    会议地点:中国(山东)自由贸易实验区济南片区天辰路联合财富广场1号楼1907室大厅
    参与人员:山东智行天成企业管理咨询有限公司全体员工
    会议形式:现场(公司内)+线上(腾讯会议)
    会议主题:蜕变
    会议内容:总结公司上半年工作,从公司内部、项目创新、外部市场三方面展示公司蜕变及发展。
    会议主要分为六个步骤:
    一、新人介绍
    上个月主要迎来了两位小伙伴加入智行天成的这个大家庭,通过他们详细的自我介绍后,彼此有了更深层次的了解,在未来大家一定可以成为很好的同事的。
    二、颁奖环节
    主要设置了五个奖项,分别是“智行新力量”奖、“智行金种子”奖、“智行骏马”奖、“智行骏马”奖、“智行聚宝盆”奖。最后还设置了一个重要的环节,“心心念念”环节,是通过公司内部调查问卷的形式,把心里感谢的人和事写在“感恩卡”上,这一环节的目的是能够激励各位小伙伴的斗志,在以后能取得更好的成绩,在以后的生活里,更要心存感恩,感恩生活,感恩相遇,感恩生命当中每一天。


    三、文化分享
    主要围绕着“以始为终”的话题来讲述,告诉我们主要有两大方面:
    1.以结果为导向,倒推过程
    2.总结上半年工作,制定下半年计划
    也同时展示了各位小伙伴们在工作时的积极状态,各个团队的精神面貌都是蓄势待发。通过这一环节的分享,让我们明白“以终为始,以行为知,知行合一。”相信我们定能做到,预则立,不预则废。回望则是为了更好的出发,在未来我们定可以遇见更加广阔的天地。
    四、分部时刻
    这一期的项目分享专题是“从邮政增速浅谈转型之路”,通过孙老师的分享的邮政的现状与发展,让我们明白公司以及销售化转型有良好的发展前景。


    五、运营宣导
    这一环节通过运营主管的宣导,回顾了项目的发展历程,希望项目部的小伙伴们可以一直保持奋斗的尽头继续努力,发光发热。
    六、年中总结
    最后的环节由周总来总结一下上半年关键词的盘点和下半年的工作展望的讲解,让我们对公司的发展史有了更深层次的了解,对公司发展前程增强了信心,只有保持一颗平常心脚踏实地的去做好每一件事,总会成功的。重要的是对自已的未来规划清楚,远比什么年龄做什么事情更有价值,从而出现问题去解决问题,才是最重要的。

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    山东智行天成企业管理咨询有限由数名资深的职业经理人发起创办。我们致力于整合国内外先进的管理理念、方法和企业管理实践经验,为中国企业发展提供系统的、可操作的、前瞻性的管理咨询、管理培训、管理信息化服务。 山东智行天成汇聚了大批具有现代管理智慧和优秀管理咨询人才,公司目前拥有27名专职及兼职企业咨询管理人员。公司以企业内训为主,深入企业调研并量身为企业定制课程,我们的管理咨询服务领域主要涵盖战略咨询、人力资源咨询、组织咨询、流程咨询、绩效咨询、文化咨询、营销咨询等领域。