会议名称：山东智行天成企业管理咨询有限公司2021年半年度会议
会议时间：2021年7月15日上午
会议地点：中国（山东）自由贸易实验区济南片区天辰路联合财富广场1号楼1907室大厅
参与人员：山东智行天成企业管理咨询有限公司全体员工
会议形式：现场（公司内）+线上（腾讯会议）
会议主题：蜕变
会议内容：总结公司上半年工作，从公司内部、项目创新、外部市场三方面展示公司蜕变及发展。
会议主要分为六个步骤：
一、新人介绍
上个月主要迎来了两位小伙伴加入智行天成的这个大家庭，通过他们详细的自我介绍后，彼此有了更深层次的了解，在未来大家一定可以成为很好的同事的。
二、颁奖环节
主要设置了五个奖项，分别是“智行新力量”奖、“智行金种子”奖、“智行骏马”奖、“智行骏马”奖、“智行聚宝盆”奖。最后还设置了一个重要的环节，“心心念念”环节，是通过公司内部调查问卷的形式，把心里感谢的人和事写在“感恩卡”上，这一环节的目的是能够激励各位小伙伴的斗志，在以后能取得更好的成绩，在以后的生活里，更要心存感恩，感恩生活，感恩相遇，感恩生命当中每一天。
三、文化分享
主要围绕着“以始为终”的话题来讲述，告诉我们主要有两大方面：
1.以结果为导向，倒推过程
2.总结上半年工作，制定下半年计划
也同时展示了各位小伙伴们在工作时的积极状态，各个团队的精神面貌都是蓄势待发。通过这一环节的分享，让我们明白“以终为始，以行为知，知行合一。”相信我们定能做到，预则立，不预则废。回望则是为了更好的出发，在未来我们定可以遇见更加广阔的天地。
四、分部时刻
这一期的项目分享专题是“从邮政增速浅谈转型之路”，通过孙老师的分享的邮政的现状与发展，让我们明白公司以及销售化转型有良好的发展前景。
五、运营宣导
这一环节通过运营主管的宣导，回顾了项目的发展历程，希望项目部的小伙伴们可以一直保持奋斗的尽头继续努力，发光发热。
六、年中总结
最后的环节由周总来总结一下上半年关键词的盘点和下半年的工作展望的讲解，让我们对公司的发展史有了更深层次的了解，对公司发展前程增强了信心，只有保持一颗平常心脚踏实地的去做好每一件事，总会成功的。重要的是对自已的未来规划清楚，远比什么年龄做什么事情更有价值，从而出现问题去解决问题，才是最重要的。
