本月文化分享的主题为“时间与成长”,这次的主题是围绕我们公司“时间的朋友”的文化来发生的延伸与思考。
“时间是成长的必要因素,而成长是时间的结果呈现。”时间和成长这两个词一直伴随着我们,随着时间的迁移,我们会有技能、性格、品质、自我修养等不同方面的成长,这些成长有主动的,也有被动的,但是不管是主动或是被动,这些成长都不是一瞬而成的,都是时间的结果呈现。
公司的项目对于新人来讲是促进成长的很好的一个机会,从最开始的一个“面临全新挑战”的“学习者”的身份,到后面独立自主开发主持、进行辅导与督导,能够小范围的独当一面,每次出发都有不同程度的成长与学习,这些成长可以提高判断力、执行力、创新力与决策力,最终表现为“提高自我的时间管理”与“自我迭代的有效性”。通过时间管理和自我迭代来延续时间,帮助大家更好地成长。
员工成长的同时公司也在陪伴我们成长,通过对比21年初的公司年会,可以看出公司在数据化管理以及管理下沉等方面有了跨时代的进步;同时,公司网站的运营也在各部门的积极参与配合中推广、搭建。
时间见证成果,成果是最可衡量、最直观的,“升职加薪”“做好的H5”“完成一份数据分析”这都是可以衡量的、显性的成果。
见证成长方不负时光,希望在时间的推移之下,大家都能够在良好的时间管理和有效的自我迭代之中完成自我成长。
本次月会的文化分享主题为“时间与我——与他人的时间做朋友,与自我的时间做主人”。时间和人一样,是具有多面化、多样性的,而决定时间性质的其实是“我”“我们”,是我们如何看待时间。
他人时间中的“他人”该如何定义呢?首先不能是陌生人;其次需要是拥有场景重合度高的人;第三,能够帮助到你的人。最具有代表性的这类人就是身边的同事、朋友及家人。怎样成为他人时间的朋友呢?第一,要有自己的时间原则;第二,学会与他人的时间进行协调与配合。
学会做自我时间的主人要走三步路:明确目标、制定计划、立即行动。在这之中最重要也是最有帮助的一点是“制定计划时要学会弹性安排时间“,以方便自己对计划安排的调整。
通过以上的方法,我们可以更加合理地安排自己的时间,由此以来增加我们自己工作的效率,也可以有效减少“牺牲睡觉时间去工作”的事倍功半的情况发生。
以上为本次文化分享的内容,希望可以有效帮助到大家,提高大家工作的舒适性与时间的利用性。
本次文化分享的主体为“以终为始”。
以终为始是一个以结果为导向的过程,通过这个过程可以找到一个解决问题的方式;
另外,七月份的这个节点,是上半年的结束,下半年的开始,我们通过“以终为始”为指导,去总结汲取上半年的经验,以此更好地做好下半年的计划,进行下半年的工作。
本次文化分享展示了本月各个分部团队的生活状态及工作面貌,湖北项目的小伙伴在工作之余去参观了黄鹤楼,也品尝了热干面,在我们看来十分诱人的热干面已经成为了他们的家常便饭;青海项目的伙伴们也在项目过程中走遍了高原美景,在高原反应的作用之下依然坚持职责;陕西项目的小伙伴在高温之下,也是走遍秦川,以最好的状态展示我们的专业。
在外工作的同时不要忘记照顾好自己的身体,希望各分部在工作的时候注意劳逸结合,趁着在外出差的时间,领略当地的风采,体验当地的风土人情。也希望大家在工作中,能够有效利用到“以终为始”的理念,在工作与生活中找到适合自己的解决方式。
道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。在之后的工作中,希望大家能够“以终为始”共同成长,共同进步。