会议名称：山东智行天成企业管理咨询有限公司2021年8月会议
会议时间：2021年9月3日上午
会议地点：中国（山东）自由贸易实验区济南片区天辰路联合财富广场1号楼1907室大厅
参与人员：山东智行天成企业管理咨询有限公司全体员工
会议形式：现场（公司内）+线上（腾讯会议）
会议主题：成长
会议内容：从个人的成长，延伸到部门和公司的成长，明确公司目标，更趋于内部管理体系的一个搭建的成熟化和稳定化。
会议主要分为六个步骤：
一、新人介绍
上个月主要迎来了两位小伙伴加入智行天成的这个大家庭，通过他们详细的自我介绍后，彼此有了更深层次的了解，在未来大家一定可以成为很好的同事的。
二、运营宣导
这一环节首先由运营主管介绍了未来月份各创业分部月会组织顺序。介绍了社保基数的调整，给员工工资带来的变化情况。之后介绍了公司项目的发展历程和回款情况，希望项目部的小伙伴们能够一直保持奋斗的尽头继续努力，发光发热。
三、协同系统使用情况
第三环节由王老师介绍了协同系统上线推动情况，目前经历了三个完整周的时间，在推进的过程是比较顺利的，从任务的下发到完成，以及在成果看板上展现的我们相关的数据成果。最后还是鼓励大家能够在使用的过程中进行多沟通的，多提建议，更加完善。希望未来的公司能够尽快的实现数字化转型。
四、分部时刻
这一期的项目分享专题是“DISC性格解析-有效沟通”，通过宋老师的调查问卷显示，可分为四种类型的性格，并用动物来代表性格的特点分别是：“力量型”老虎、“交际型”孔雀、“稳健性”树袋熊、“完美型”猫头鹰，四种性格没有好坏之分的，我们的性格是根据所处的工作生活环境发生改变的，通过这次分享是希望小伙伴们能在以后的生活中能够对自已更加自信，在交际中克服沟通障碍，达成有效的沟通。
五、文化分享
主要围绕着“时间与成长”的话题来讲述，与上个月的“时间与我”文化观有些联系。时间是成长的必要因素，而成长是时间的结果呈现。通过时间的见证，个人的成长离不开公司和部门之间的成长，尤其是公司的项目经历，更使得自身的判断力、执行力、创新力不断提高，上升一个成长点。随着时间的流逝，我们也在不断的成长，所以说时间是我们最真实的见证者。
六、专题分享
最后的环节由周总来讲解一下这个月会的专题，“从华为的长大看长大的第一性原理”。总结了企业长大的主要逻辑分别是以下几点：做难而正确的事情、产品多是选择，产品强是根本、成交客户是根本，开发客户是外延、越少依赖，越多能力、所有的产品服务最终都会回归社会主体的综合需求、企业孕育的可控的成长部门能够带来引领的母体的作用、透明，简单，目标：解决客户问题。个人和企业的成长是不同的，在企业成长过程中需要减少捷径，能力越强。一个企业长大第一的推动力就是营销基因。
